適応課題第2回：『話せばわかる』は幻想だった？会話で組織は変わらない理由

適応課題と自走共創をテーマにシリーズでお伝えしている第2回目。〜なぜコーチングが必要なのか？〜会議が増えたのに、何も変わらない現象「うちの会社、会議ばっかり増えてるんだけど…」「社員の意見を聞 […]

適応課題第1回：仕事を奪われると思ったら、奪われたのは社員のやる気だった！？

適応課題と自走共創をテーマに、今日からシリーズでお伝えしていきます。〜技術課題と適応課題の違い〜 AIの進化で「やる気レス組織」誕生？「AIの進化で仕事がなくなる！」と騒がれて久しいですが、経営者 […]

選手として一区切りした後の将来に不安を抱え、方向性や目標が見つからず悶々としていた時に、コーチングを通じて、これまで胸に秘めていた思いや苦い経験を掘り起こし、それらを教訓や強みに変えることができました […]

河原さんのエグゼクティブコーチングを受けて、私のビジネスの方向性や将来像が明確になりました。丁寧で根気強く、私の悩みに真摯に寄り添ってくださる姿勢にとても感謝しています。話したくなる空気・器の大きさ […]

昨日、「身近な国際化」セミナーに参加しました。そこで感じたのは、日本の成長にはアジアとの協力が欠かせないということです。しかし、多くの日本企業が現地で日本語人材のみを採用しているため、優秀な英語人材 […]