第3/3回　国際人材を育てる：アジアと共に成長２

「国際人材を育てる：アジアと共に成長２」も今日が最終回となりました。これまで伝えてきた内容に対して、「そんなのわかっているよ」「簡単に変えられたら苦労しないよ」と思われた方も多いかもしれません。最後に […]

第2/3回　国際人材を育てる：アジアと共に成長２

アジアに対する「本気度」を問われる前回は、日本企業における「ここは日本だからね」の壁についてお話ししました。今回は、私が先生に質問した「海外現地法人での現地リーダー育成」に対する示唆をご紹介します。 […]

「ここは日本だからね」の壁に気づく昨日も「身近な国際化」セミナーに参加してきました。前回、同じセミナーで感銘を受けた立命館アジア太平洋大学（APU）の伊藤先生のお話。日本がこれから本当に成長していく […]

シリーズでお届けしている「適応課題と自走共創」もいよいよ6回目――今回は回避型について考えていきます。「本当の問題は別にあるのに、手っ取り早い施策でごまかしていない？」そんな現象を見かけたら、回避 […]

シリーズでお届けしている「適応課題と自走共創」。4回目はタイプ２「対立型」です。部門間の対立はなぜ起きるのかを考察していきましょう。〜適応課題②：対立型〜営業 vs. 経理：「お前が悪い！」の応酬 […]

シリーズでお届けしている「適応課題と自走共創」。3回目からはいよいよ適応課題の4タイプです。〜適応課題①：ギャップ型〜「提案型企業になる！」と言った社長と、静かに消えたスローガン社長：「これから […]