適応課題第6回:　給料を上げてもローカル社員が辞める？それ、回避型の落とし穴です

シリーズでお届けしている「適応課題と自走共創」もいよいよ6回目――今回は回避型について考えていきます。「本当の問題は別にあるのに、手っ取り早い施策でごまかしていない？」そんな現象を見かけたら、回避 […]

適応課題第3回：言ってることとやってること、違いますよね？

シリーズでお届けしている「適応課題と自走共創」。3回目からはいよいよ適応課題の4タイプです。〜適応課題①：ギャップ型〜「提案型企業になる！」と言った社長と、静かに消えたスローガン社長：「これから […]

適応課題と自走共創をテーマにシリーズでお伝えしている第2回目。〜なぜコーチングが必要なのか？〜会議が増えたのに、何も変わらない現象「うちの会社、会議ばっかり増えてるんだけど…」「社員の意見を聞 […]

適応課題と自走共創をテーマに、今日からシリーズでお伝えしていきます。〜技術課題と適応課題の違い〜 AIの進化で「やる気レス組織」誕生？「AIの進化で仕事がなくなる！」と騒がれて久しいですが、経営者 […]